Please find the English-language Call for Papers below.
Szervezeti kommunikáció és digitális kultúra
Média, technológia és társadalmi alkalmazkodás
A digitális kultúra, az algoritmikus platformok és a mesterséges intelligencia térnyerése alapvetően alakítja át a szervezetek kommunikációs működését, a vezetői kommunikáció formáit, valamint az intézményi és társadalmi alkalmazkodás lehetőségeit. A kommunikáció ma már nem pusztán a szervezeti működés kísérőjelensége, hanem a digitális transzformáció egyik meghatározó szervezőereje: egyszerre formálja a bizalom, az együttműködés, az identitás és a nyilvánosság struktúráit.
A JEL-KÉP különszáma olyan empirikus, elméleti és kritikai megközelítéseket vár, amelyek a szervezeti kommunikáció változó szerepét vizsgálják a digitális kultúra kontextusában. A különszám kiemelten foglalkozik a digitális és hibrid szervezeti működéssel, a menedzsment kommunikáció átalakulásával, az AI-mediált kommunikációval, a platformizáció társadalmi és intézményi hatásaival, valamint a média- és technológiavezérelt kommunikáció reflexív és tudatos formáival.
A szerkesztők várják mindazon tanulmányokat, amelyek a kommunikációtudomány, médiatudomány, szervezetkutatás, oktatáskutatás vagy interkulturális kommunikáció nézőpontjából járulnak hozzá a digitális társadalom kommunikációs kihívásainak értelmezéséhez:
- Hogyan alakítja át a digitális kultúra a szervezeti és vezetői kommunikáció formáit és működését?
- Milyen kommunikációs kihívásokat és adaptációs stratégiákat hoz létre a digitális és hibrid szervezeti működés?
- Miként formálja a mesterséges intelligencia a szervezeti nyilvánosságot, a döntéshozatalt és a kommunikációs bizalmat?
- Hogyan változik a menedzsmentkommunikáció szerepe a platformizált és algoritmizált kommunikációs környezetben?
- Milyen hatással vannak a digitális platformok és médiafelületek a szervezeti identitás, reputáció és nyilvánosság alakulására?
- Hogyan jelenik meg a reflexivitás, a kommunikációs tudatosság és a digitális reziliencia a szervezeti működésben?
- Milyen szerepet játszik az interkulturális kommunikáció a globális és digitális szervezeti környezetben?
- Hogyan értelmezhetők az oktatási és tudásszervezetek kommunikációs átalakulásai a digitális társadalom kontextusában?
- Milyen új etikai, társadalmi és kommunikációs dilemmákat vet fel az AI-mediált szervezeti kommunikáció?
Javasolt fő témakörök
Szervezeti és vezetői kommunikáció a digitális kultúrában: Digitális leadership, menedzsment kommunikáció, változáskommunikáció, hibrid szervezeti működés, szervezeti identitás és kommunikációs kultúra; a hagyományos (owned, earned) és az újmédia (social media) szinergiájának tudatos, stratégiai alkalmazása a szervezeti kommunikációban;
Mesterséges intelligencia, média és szervezeti nyilvánosság: AI-mediált kommunikáció, algoritmikus döntéshozatal, platformizáció, online reputáció, digitális nyilvánosság és bizalom;
Reflexivitás, interkulturalitás és társadalmi alkalmazkodás: Reflektív információfeldolgozás, kommunikációs tudatosság, interkulturális kommunikáció, digitális reziliencia, oktatási és társadalmi adaptáció.
Szerkesztők
- Dr. Konczosné Prof. Dr. Szombathelyi Márta (kszm@sze.hu)
- Dr. habil Balázs László (balazsl@uniduna.hu)
Határidők
- Szándéknyilatkozat (cím + 300 szavas absztrakt) beküldése: 2026. 09.01.
- Visszajelzés a szerkesztőségtől: 2026. 09. 30.
- Teljes kézirat beadási határideje: 2026.11. 15.
- Lektori visszajelzések: 2026. 12. 31.
- Javított kézirat beadása: 2027.01.31
Organizational Communication and Digital Culture
Media, Technology, and Social Adaptation
The rise of digital culture, algorithmic platforms, and artificial intelligence is fundamentally transforming how organizations communicate, the forms of leadership communication, and the possibilities for institutional and societal adaptation. Communication is no longer merely a byproduct of organizational operations, but rather one of the defining driving forces of digital transformation: it simultaneously shapes the structures of trust, collaboration, identity, and the public sphere.
The special issue of JEL-KÉP invites empirical, theoretical, and critical approaches that examine the evolving role of organizational communication in the context of digital culture. The special issue focuses particularly on digital and hybrid organizational operations, the transformation of management communication, AI-mediated communication, the social and institutional impacts of platformization, and reflexive and conscious forms of media- and technology-driven communication.
The editors welcome submissions that contribute to an understanding of the communication challenges of the digital society from the perspectives of communication studies, media studies, organizational research, educational research, or intercultural communication:
- How is digital culture transforming the forms and functioning of organizational and managerial communication?
- What communication challenges and adaptation strategies does digital and hybrid organizational operation create?
- How does artificial intelligence shape organizational public relations, decision-making, and trust in communication?
- How is the role of management communication changing in a platformized and algorithmized communication environment?
- What impact do digital platforms and media interfaces have on the development of organizational identity, reputation, and public image?
- How do reflexivity, communication awareness, and digital resilience manifest in organizational operations?
- What role does intercultural communication play in the global and digital organizational environment?
- How can the communicative transformations of educational and knowledge organizations be interpreted in the context of digital society?
- What new ethical, social, and communicative dilemmas does AI-mediated organizational communication raise?
Editors
- Dr. Konczosné Prof. Dr. Szombathelyi Márta (kszm@sze.hu)
- Dr. habil Balázs László (balazsl@uniduna.hu)
Suggested main topics
Organizational and leadership communication in the digital age: Digital leadership, management communication, change communication, hybrid organizational operations, organizational identity, and communication culture; the conscious, strategic application of synergies between traditional (owned, earned) and new media (social media) in organizational communication;
Artificial Intelligence, Media, and Organizational Publicity: AI-mediated communication, algorithmic decision-making, platformization, online reputation, digital publicity, and trust;
Reflexivity, Interculturality, and Social Adaptation: Reflective information processing, communication awareness, intercultural communication, digital resilience, educational and social adaptation.
Deadlines
- Abstract submission deadline: 30. 09. 2026
- Notification of abstract acceptance: 15. 11. 2026
- Deadline for submission of full papers: 31. 12. 2026.